Estruturação do Trabalho Remoto, Estratégia e Gestão da Rotina 

Dores da Execução

Estruturas de comunicação descentralizadas em múltiplos canais (e-mail, whatsapp, skype, telefone), gestão de arquivos armazenada em HDs locais ou na nuvem sem padronização de estrutura e governança de acessos. Softwares de gestão de processos satélite e análise de dados fragmentados em diversas plataformas e sistemas sem integração de fluxo da informação e colaboração das equipes são algumas das dores de execução da maioria das empresas que não estão preparadas para atuar com as novas dinâmicas e demandas de transformação do mercado na nova era digital.

1ª Fase

Diagnóstico, Implantação e Treinamento

Análise  de processos e métodos da organização, coleta de requisitos para adoção do Microsoft Teams.

Apoio à implantação do Microsoft Teams, consultoria especializada com profissionais certificados em soluções Microsoft de produtividade e colaboração.

Formação prática sobre as ferramentas, metodologia de trabalho para equipes distribuídas, comunicação, colaboração e produtividade efetiva.

2ª Fase

 

2ª Fase

Revisão da Estratégia e Desdobramento de Metas

Revisão do direcionamento estratégico em objetivos de curto e médio prazo, mercado e publico alvo, táticas de diferenciação, capacitação da equipe , técnica e ferramentas de gestão.

 

Definição das métricas e técnicas para monitorar e controlar o desdobramento da estratégia para a hierarquia de processos e profissionais.

3ª Fase

3ª Fase

Operação Assistida

Monitoramento e controle dos processos automatizados e novas técnicas de gestão.

Acompanhamento da operação após as melhorias implementadas, ajustes na configuração dos processos, painéis e auxílio da equipe para gerenciar os resultados de cada processo, visando a melhoria contínua com o ciclo PDCA suportado pelo novo modelo gerencial.

 
 
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+55 (65) 9.9207-3213
E-mail
Cuiabá

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sala 1805. 
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Bairro Alvorada.

CEP 78.048-250

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