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Alinhamento do planejamento estratégico da organização com as ações de transformação e gerenciamento da rotina dos processos.

 

Estruturação de uma arquitetura de processos demonstrando a cadeia de valor da empresa, fundamentando a definição das metas e demandas de transformação dos processos.

Criação de uma cultura que mobiliza os gestores na evolução do uso e gestão orientada por processos.

Estruturação da arquitetura e metas dos processos

Elaboração do portfólio de projetos de estruturação de processos

Monitoramento e controle do desempenho do portfólio de projetos